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Montag, 15.05.2017, 21:18

Vielen Burnout-Betroffenen ist bekannt, daß Probleme mit Vorgesetzten bzw. mit Führung allgemein eine große Belastung sein können. Zahlreiche Untersuchungen und Publikation belegen das ebenfalls.

Dieser Umstand ist also hinreichen bekannt, führt aber kaum zu nachvollziehbaren Konsequenzen. Bei vielen Mißständen, die die Mitarbeiter betreffen, ist das so. Geht es aber um den Ertrag, sieht die Sache sehr oft sehr schnell anders aus.

Eine Untersuchung der Firma Deloitte ergab nun, daß klassische Programme zur Führungskräfteentwicklung nicht den richtigen Erfolg bringen und führten Punkte auf, die wichtig wären wie z.B. klare Kommunikation, was in der betreffenden Firma als gute Führung gesehen wird. Oder Wissensaustausch unter Führungskräften unterschiedlicher Unternehmensbereiche und Ermutigung zur Risikofreude, etc.

Die Untersuchung belegten auch, daß Unternehmen mit hohem Führungsreifegrad doppelt so profitabel sind wie andere, die nur klassische Programme haben.

Und diese Erkenntnis könnte doch als Nebeneffekt das Leben vieler Angestellter erleichtern..

bildquelle: leadionde.de